端盒上方展示了G1柱子和G1老威的立绘，正中间是汽车人和霸天虎标志组合起来的标志，不知道是出于什么原因，这次厂家并没有选择把自家的LOGO放在盒子上更显眼的地方。
龙猫的声音特征是其角色魅力的重要组成部分。
文 | 智能相对论
作家 | 佘凯文
皆说“三十年河东，三十年河西”，可真当变革莅临，哪需要三十年，三年足以。
这在国内智高手机行业就显得尤为昭彰，据第三方数据机构Counterpoint Research陈诉裸露，2024年第三季度，vivo在中国智高手机市集以19.2%的市集份额夺得第一，范围面前，vivo已三年又三个季度蝉联国内国产手机品牌第一。
对国内智高手机行业不顾问的东说念主，看到这一数据大略会大感就怕，就怕的不是vivo登顶，而是vivo还是登顶这样长远吗？为何会产生这样的就怕？也许是只是因为vivo太过低调，低调地与这个三年又三个季度国内市集第一的头衔显得有些“不相符”了。
低调但不成被低估
无论在昔时哪个时间，智高手机行业的最初者一定是“高调的”，相比典型的是之前的“中华酷联”时间，这个高调不是指品牌行动，而是市集感知。
张开剩余87%用户能从多样渠说念、多样序论上知说念，“哦，当今智高手机销量最佳的是这个品牌。”而在vivo登顶的这三年又三个季度中，也就导致了会有效户对vivo登顶这样久感到讶异。
说vivo不在乎这个市集第一，细目是不可能的。那为什么还会出现这样的问题？这就不得不说说vivo这个品牌的“价值不雅”了。前不久，着名科技计策大家周掌柜就发表了一篇名为《为什么“少押注”的vivo擅长“押重注”？》的著作，里里外外对vivo这个品牌来了个深度理会。
前边的问题，通过这篇著作也能找到谜底。
家喻户晓，vivo有一种文化叫“分内”。用周掌柜的话来说，便是“vivo东说念主对‘分内’的追求无比虔敬”。关于“分内”，vivo独创东说念主、总裁沈炜也有过详备施展，约莫意旨好奇赞佩好奇赞佩便是“保抓无为心、坚抓作念正确的事、找到正确的标的、专注且永恒不懈”，而周掌柜将其意会为像在追求一种“洞明因果破循环”的纯正买卖守望。
在周掌柜看来，这种“分内”也培育了vivo文化上的互异，比如“埋头种因、雁行致远”的计策形而上学体系，比如“精准有贪图”背后的设施论。
大略正因这些文化的存在，加上耐久以往的锻练，培育了vivo低调的“内因”，而“外因”则是vivo的另一个坚抓“生态共创”。
在《为什么“少押注”的vivo擅长“押重注”？》文中，周掌柜指出身态共创：vivo用“追求众乐”的协作幸免“独行侠”式的豪赌竞争。这其中又有两个中枢，一是vivo不喊标语，用沈炜的话说便是“作念事不成喊，有多大才略作念多大事”；另一个中枢是，基于“4个Happy”，vivo的生态共创还建树在“文化最契合、作念原理念最契合，也风景跟你沿途牵手走长路的”这一基础之上 ，因为“基因”同样，就好比一群“I东说念主”聚在了沿途，皆不可爱高声声张，这就酿成了vivo低调的外因。
在市集竞争的环境中彩娱乐官网，这种低调最终变成了周掌柜口中的“少押注”，那又该怎样意会“vivo擅长押重注”？恢复这个问题，还有一个问题需要先惩处，便是vivo的低调使当每每不太聚焦于本人，而vivo又在聚焦什么？
一场围绕用户需求的“埋头种因”
周掌柜追念，当代科技公司绕不外去的三个中枢竞争焦点，一是底层期间研发，二是前沿科技创新，三是期间家具利用。
不同公司关于这三个竞争焦点皆有不应允会，而在周掌柜看来“vivo关于研发、创新和家具工程学、期间利用也有我方一套完好意思的‘用户导向型创新’的计策布局和设施论。”
1、深挖“蓝科技”
具体来说，vivo的“用户导向型创新”又该怎样体现？来源是研发层面，所对应的是vivo的“蓝科技”。
“蓝科技”是vivo制定的一套底层期间发展标的，离别包括蓝晶芯片期间栈、蓝海续航系统、蓝心大模子、蓝河操作系统、蓝图影像这五个进军的底层研发标的。
再吞并刻下的市集来看，这五个标的便是现阶段破钞者最顾问的五个方面。如文中所说，蓝晶芯片期间栈，便是布局芯片研发；蓝图影像、蓝河操作系统、蓝海续航这三点果然便是面前破钞者对智高手机性能最为顾问的三个要点，实验市蚁合果中基本已教化证了拍照、系统、续航好的手机销量皆很好；而蓝心大模子，无须置疑是改日AI Agent手机智强人命体的研发标的。
以上不错进一步意会为，芯片是在保险用户体验；影像、系统和续航，是在为用户提供卖点；而大模子则是在做事用户的改日需求。整套“蓝科技”就像站在底层研发的视角，主动对用户需求的全面契合，同期组成了“用户导向型创新”的框架。
2、投准“长赛说念”
有了研发层的需求框架，接下来便是要惩处创新层的实用性。
在周掌柜看来，创新更像是一种投资，一种需要拒却短期期间蛊惑况兼建树“长赛说念”储备的投资。
而吞并vivo的实验情况来看也确乎是如斯。vivo关于“长赛说念”有我方的意会，那便是“联想、影像、系统以及性能”。这两年，vivo亦然永恒围绕这几个方面进行创新。
以智高手机家具的中枢“性能”为例，本年vivo就与Arm缔造了团富厚验室，并成为首个与Arm协作建树团富厚验室的末端设备品牌。接收与Arm这家世界着名芯片架构联想公司联袂，意味着vivo能将用户体验需乞降实验场景问题响应到期间起源，已毕从界说、开发到调校的芯片期间全链路闭环。
另外，彩娱乐影像也一直是vivo创新的要点之一，不仅有着进取1000东说念主的研发团队，深耕自研影像算法和领略才略开拓，早在2020年vivo便与蔡司开启世界计策协作，并缔造vivo蔡司吞并影像实验室。
从这些手脚确乎也不丢丑出，vivo的“投资”要不不投，要投就投在“要点”，那些能为vivo带去长久内容普及的要点。
3、已毕“家具好”
达成创新之后，还要最终委派，放到智高手机行业来说便是家具落地。
用周掌柜的话来说便是“通过‘家具工程学’和‘期间利用’设施论保证期间在家具上得到实战利用”。
这也与vivo的发展异曲同工，vivo以为好的期间需要明星场景，明星场景不错疏浚用户，也便是用户导向需要痛点导向，需要以终为始。
实验上，vivo也一直在贯彻这条想法。像本年销售火爆的vivo X200系列，针对低温导致手机掉电快以致关机的用户痛点，推出了半固态电板期间；针对科考探险、灾害辅助等无网通讯的用户需求，推出了公里级无网通讯功能；针对用户在演唱会场景拍摄不毛，X200系列在影像赛说念大幅升级，号称“演唱会神器”等等。
与其说vivo是在用家具构建场景，不如说vivo是让家具融入场景，皆是先有了明确需求才有了家具功能。
是以再回头看为什么“vivo擅长押重注？”这个问题，谜底就很明晰了，在研发、创新和家具三个层面，vivo皆是在全面向用户贴近，周掌柜给其的界说是“耦合念念维”，不错意会为便是尽量顾问到多方面诉求的逻辑，也就能恢复上头的问题，vivo在聚焦什么？谜底是在全面聚焦用户，而有了用户需求作念支撑，vivo的每一次押注，就相配于面临的是一次次知说念结果的磨砺，在这样的情况下，又有谁不会“押重注”？
“雁行致远”，不简便，也不复杂
不错说正由于vivo这种“用户为先”的价值不雅，让vivo取得了运动15个季度的最初，而这种最初也初始反哺回了vivo，那便是使vivo有了“可抓续竞争力”和“穿越周期的才略”。
在2023年vivo的年会上，沈炜发表了《埋头种因，基业长青》的演讲，冒昧是“改日依旧充满挑战，vivo惟有信守初心，坚抓耐久主见，敢于变革和创新，践行增效降本，埋头种因，企业才调基业长青。”
俗语说事不外三，在vivo运动两年市集第一的这个节点，这段话也让许多东说念主皆不睬解，这时候不应该“一饱读作气”吗？为什么反而要“埋头”？
因为智高手机行业的特色，需要抓续曝光，但偏巧vivo不爱出锋头，直到如今看来，vivo的接收是何等正确，因为vivo将风头皆让给了“家具”、让给了“用户”而非品牌，才有了当下三年又三个季度的抓续领航。
在著作《为什么“少押注”的vivo擅长“押重注”？》的终结，周掌柜对vivo给出了一个评价，他说“vivo带着工业翻新早期奋斗朝上的质朴精神，有着中国文化‘正人务本，本立而说念生’的基因传承，加之中国商邦文化的‘利源义取’念念想熏染，敩学相长的承载了世界化多元和会的照料品格。这些多元性支撑了vivo用健康心态‘准确有贪图’，赢得‘洞明因果破循环’的穿越周期后果。”
这个评价给的可谓相配高，但吞并刻下的行业情况来看，vivo也确乎值得。回望这几年的市集，虽没到谷底，却也难及巅峰，大多时候如故如青蛙一般“一跳一步”，有劲但难远。再加上新周期中，市集与破钞者的距离再次拉远，品牌更需要让我方“静下来”，来蕴蓄抓续飘动的动能，毕竟大雁的一次飘动，青蛙或将穷其一世去追逐。
是以，“雁行致远”提及来不简便，也不复杂，可惟有当真确踏出这一步，才会知说念其实扫数事情从一初始就准备好了：你只管朝上助长，时刻会给你谜底。
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